People × Science × AI

La recherche de cadres, preuves à l’appui.
La décision reste humaine.

Matte Intelligence développe Talent Radar pour les équipes de recherche de cadres : des informations de marché autorisées, transformées en profils documentés et sourcés, prêts à être révisés par des professionnels. Le produit est en développement ; toute recommandation demeurera soumise à la validation humaine.

Démo à données fictives · Montréal · FR / EN

  • 2026 le lancement de Matte Intelligence, société numérique

  • 1988 fondation de la maison mère, Matte Groupe conseil

  • 6 associés nommés, signataires des mandats

Plateforme

Matte Intelligence : la précision en coulisses.

Notre premier chantier est Talent Radar : un outil de recherche conçu pour produire des profils documentés et des comparaisons liées au poste. Nous prévoyons utiliser l’API Claude (Anthropic) pour assister la synthèse et la rédaction ; chaque source et chaque proposition sera vérifiée par un professionnel. Les autres modules ci-dessous relèvent de notre feuille de route.

Appariement intelligent

Chaque recommandation s’accompagne de son raisonnement : compétences, culture, potentiel. La liste courte finale appartient au consultant.

Feuille de route

Assessment 2.0

Entrevues structurées transcrites et analysées ; les signaux de compétence alimentent une grille d’évaluation à base de preuves.

Feuille de route

Biofeedback Analytics

Un module à venir pour le coaching volontaire : des indicateurs physiologiques pour appuyer les échanges avec le coach. La mesure, le consentement et la restitution restent à définir avant tout pilote.

Module envisagé · Usage à encadrer

Parcours prévu — vue d’ensemble

  1. HumainDéfinir la rechercheMandat et critères du poste, établis avec le client.
  2. IA · ClaudeRassembler les sources autoriséesInformations publiques et permises du marché, conservées avec leurs sources.
  3. IA · ClaudePréparer les profilsSynthèse et comparaison avec le poste, prêtes pour la révision.
  4. HumainVérifier et comparerUn professionnel contrôle chaque élément auprès de sa source.
  5. HumainRecommandation signéeLa liste courte est revue et signée par un associé.

Essayer la démo interactive du concept (données synthétiques — profils fictifs)

Maintenant · 2026

Talent Radar

Outil de recherche en développement : des profils documentés et sourcés pour les équipes de recrutement de cadres.

Ensuite · 2027

Prototype et pilote

Un prototype fonctionnel évalué sur l’exactitude des sources, le temps de recherche et les corrections des réviseurs, avec des équipes pilotes.

Plus tard

Modules suivants

Documentation des entrevues, aide à l’appariement et module de coaching volontaire — annoncés lorsqu’ils seront prêts.

 L’IA assiste, l’humain décide.

Aucune donnée de carrière n’entraînera de modèle public · Protection des renseignements personnels (Québec).

La firme

Une maison montréalaise, à l’aise avec la donnée.

Les conseils d’administration et les directions RH nous confient leurs décisions les plus sensibles : choisir un chef de la direction, accompagner une transition, préserver la santé d’une équipe de direction.

Ce cœur humain — confiance, réseau, jugement — demeure notre fondation. Ce qui change, c’est l’outil : notre premier chantier, Talent Radar, documentera chaque recherche source par source. Sans jamais remplacer la décision humaine.

En 2026, cette évolution franchit une étape décisive : Matte Intelligence Inc., société numérique fondée par Yan Matte — la relève de la maison — pour construire les instruments d’analyse de la prochaine génération : cartographie continue du marché, évaluation assistée par IA, analytique biofeedback.

Rencontrer les associés
Associés
6 associés nommés, signataires de chaque mandat
Maison fondée
1988 · Matte Intelligence depuis 2026
Bureau
1130, rue Sherbrooke Ouest, Montréal
Réseau
Feldman Daxon — Montréal · Toronto

Notre approche

Trois disciplines, une seule exigence.

Chaque mandat croise trois expertises complémentaires — parce qu’une carrière ne se résume ni à un curriculum vitæ, ni à un score.

01

Recherche de cadres

Identification, approche et accompagnement de dirigeants. Talent Radar, en développement, documentera chaque profil avec ses sources ; nous publierons son effet sur les délais une fois mesuré. La liste courte est signée par un associé — jamais par un algorithme.

  • Mandats de direction et de haute direction
  • Recherche confidentielle et approche directe
  • Garantie et suivi d’intégration

02

Coaching

Un accompagnement individuel mené par des associés chevronnés — entre rigueur méthodologique et confiance absolue. Pour décider avec clarté, diriger avec justesse et durer dans la fonction.

  • Coaching de gestion et de carrière
  • Intégration des nouveaux dirigeants
  • Performance soutenue par la science

03

Science de la performance

Programmes de biofeedback et de cohérence psychophysiologique : le stress devient une donnée mesurable, la progression devient visible. Une pratique scientifique distincte.

Illustration — données synthétiques

Nos services

Nos pratiques, une même exigence.

De la recherche de la prochaine direction à l’accompagnement des personnes qui la composent, nous couvrons le cycle complet du leadership.

Recherche et évaluation

Recherche de cadres

Mandats confidentiels de direction et de haute direction, menés par un associé du premier appel au rapport final.

Assistance à la sélection

Un regard expert sur vos processus : préparation des comités, grilles d’entrevue, validation des choix.

Évaluation du potentiel

Psychométrie et entrevues approfondies pour mesurer le potentiel d’évolution — pas seulement l’expérience.

Coaching

Coaching de gestion

Prendre de la hauteur, arbitrer les priorités, décider avec clarté dans la durée.

Coaching de carrière

Points d’inflexion, transitions et ambitions à préciser — pour un parcours choisi, et non subi.

Coaching d’intégration

Les cent premiers jours : ancrer un nouveau rôle et sécuriser la réussite du mandat.

Coaching de performance

Soutenu par la science de la performance : des objectifs mesurables, un corps et un esprit alignés.

Suivi de programme

Progrès consignés, indicateurs partagés avec le sponsor, et ce, avec l’accord de la personne accompagnée : l’accompagnement demeure imputable.

Confidentialité

Chaque engagement est couvert par nos règles strictes de confidentialité et d’hébergement des données.

Des visées, pas des promesses — comparaison qualitative

Comparaison qualitative entre une approche classique et notre approche documentée et signée par des humains.
DimensionApproche classiqueNotre approche (visée)
Recherche de marchéReconstruite à neuf, sources rarement conservéesCarte documentée, chaque affirmation garde sa source
RecommandationsJugements résumésProfils sourcés, revus et signés
RévisionVariable selon le consultantContre-signature humaine systématique
Bien-être de l’équipeRarement mesuréIndicateurs volontaires, consentement et cadre définis d’abord

L’équipe

Une équipe nommée, des signatures responsables.

Pas de carrousel de visages anonymes : des professionnels qui signent leur travail, du premier appel au rapport final.

Yan Matte

Fondateur, CEO & direction technique · Matte Intelligence

Deuxième génération de la maison Matte — il dirige le produit, la technique et le développement de Talent Radar.

Matte Groupe conseil — la maison mère

Richard Matte

Président fondateur

Michel St Louis

Associé · Recherche de cadres

France St-Vincent

Associée · Coaching organisationnel

Caroline Lachance

Associée · Recherche de cadres

Line Parent

Associée · Coaching de carrière

John Zukauskas

Associé · Science de la performance

Six associés présentés ici — sept au total — appuyés par le réseau Feldman Daxon, de Montréal à Toronto. Matte Intelligence s’appuie sur l’équipe et l’expérience de la maison mère.

Perspectives

Notes de travail.

Des analyses brèves sur le leadership, la science du stress et l’art de choisir — tirées de notre pratique, pas de tendance passagère.

Santé organisationnelle

L’épuisement n’est pas une médaille

Lire la note

L’épuisement professionnel s’installe rarement d’un coup. Il se lit plutôt dans une accumulation : sommeil qui se fragmente, tension qui ne redescend plus, décisions qui demandent plus d’énergie qu’avant. Le corps tient ses comptes, même quand l’agenda paraît tenable.

Dans notre pratique de coaching, nous commençons par là : écouter ce que la personne vit, nommer les signaux précoces et rétablir des marges de récupération. La prévention durable passe par le corps, et pas seulement par la gestion du temps.

Biofeedback

Ce que la VFC révèle vraiment des dirigeants

Lire la note

La variabilité de la fréquence cardiaque (VFC) mesure les fines variations de temps entre deux battements. C’est un indicateur physiologique : elle renseigne sur l’état de stress et de récupération du corps, à un moment donné.

Elle ne mesure ni la compétence, ni la capacité à décider. En coaching, nous l’utilisons comme point d’appui pour la conversation : un objet concret pour parler du stress, du sommeil et de la récupération. Le jugement demeure humain.

Art de l’entrevue

L’art de l’entrevue : écouter ce qui n’est pas dit

Lire la note

Une bonne entrevue ne cherche pas la réponse parfaite ; elle cherche la manière de penser. Comment la personne raconte une décision difficile, ce qu’elle attribue à son équipe, ce qu’elle ferait autrement aujourd’hui.

Quelques observations tirées de nos mandats : privilégier les situations réelles plutôt que les hypothèses, laisser des silences — ils en disent souvent plus que les réponses — et consigner des faits plutôt que des impressions.

Nous joindre

Parlons de votre prochain mandat.

  • Bureau 1130, rue Sherbrooke Ouest
    Montréal (Québec)
  • Téléphone 514 848-1008
  • Horaire Lundi au vendredi · 8 h 30 à 17 h 30 (heure de l’Est)

Équipe de recrutement ? Parlons de Talent Radar

Questions produit, discussions de pilote et partenariats de recherche — écrivez-nous directement.

Écrire au sujet de Talent Radar

Vous êtes conseil, PDG ou direction RH ?

Un mandat confidentiel, une question sur nos programmes, un rendez-vous avec un associé (le lien ouvre votre logiciel de courriel). Les mandats de recherche et de coaching sont réalisés par Matte Groupe conseil.

Écrire à un associé

Vous êtes une dirigeante ou un dirigeant ?

Faites-nous parvenir votre curriculum vitæ. Chaque candidature demeure strictement confidentielle et n’est jamais transmise sans votre accord.

Soumettre votre candidature

Traitement confidentiel · Protection des renseignements personnels (Loi 25)